一是明確目標(biāo)任務(wù)。今年8月，省委副書記、省長王予波調(diào)研集團(tuán)時指出：建投集團(tuán)這么大的企業(yè)，要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，堅定不移走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展路子，既要大又要強。要在全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)、加強隊伍建設(shè)上做出示范、做出表率。從目前完成情況看，營收指標(biāo)是關(guān)鍵，大戰(zhàn)四季度至關(guān)重要。

總承包二部、物流公司、基投公司指標(biāo)完成好的單位，要繼續(xù)努力，爭取超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。指標(biāo)完成不好的單位要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感，加班加點，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴完成節(jié)點目標(biāo)，確保迎頭趕上，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二是搶抓重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大投資項目。各單位要強化經(jīng)營責(zé)任落實，以重點項目為抓手，集聚資源重點經(jīng)營，確保重點項目盡快落地實施，在確保今年指標(biāo)圓滿完成的同時，為明年乃至“十四五”時期的經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)。

三是強化施工組織。當(dāng)前正是施工生產(chǎn)黃金時期，我們要抓準(zhǔn)時機，按照“四保一控一樹”的項目管理要求，全面部署。總包單位要牽頭做好項目整體策劃，堅持“效益至尊”，算好經(jīng)濟(jì)賬再開工；各施工單位要根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，緊盯節(jié)點目標(biāo)、關(guān)鍵工序，做好現(xiàn)場“人財物”整體保障；集團(tuán)相關(guān)職能部門要加強督導(dǎo)考核力度，重點考核項目組織、進(jìn)度、現(xiàn)場管理等關(guān)鍵指標(biāo)。

四是全面抓好鋁模板、橋梁隧道設(shè)備推廣應(yīng)用。大力推廣“四新技術(shù)”和鋁模板應(yīng)用，加大橋梁、隧道新設(shè)備的投入使用，是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是大型國企推進(jìn)行業(yè)技術(shù)革新的必由之路。各家公司的一把手要擔(dān)當(dāng)作為，加快推進(jìn)應(yīng)用鋁模板、橋梁隧道新設(shè)備、新工藝。

五是高度重視風(fēng)險防控。今年融資工作壓力較大，希望全集團(tuán)高度重視融資風(fēng)險防范工作，堅決落實省委省政府關(guān)于防控金融風(fēng)險的相關(guān)規(guī)定和要求，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

六是提高政治站位，抓好巡視反饋問題整改。11月3日，省委第八巡視組對集團(tuán)巡視“回頭看”情況進(jìn)行了反饋。廣大黨員干部要把巡視“回頭看”反饋問題整改作為集團(tuán)當(dāng)前首要的政治任務(wù)，落實好主體責(zé)任，落實好“一崗雙責(zé)”，主動認(rèn)領(lǐng)問題，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，堅決完成整改。

七是高度重視安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作。距離元旦、春節(jié)，還有兩個月的時間，集團(tuán)各方面工作進(jìn)入沖刺階段，是施工的高峰期，在大干快上的同時，務(wù)必確保施工安全，確保年底前安全事故零死亡。集團(tuán)作為省屬國有企業(yè)的排頭兵，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定是我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的政治責(zé)任，各單位要確保安全、確保穩(wěn)定，確實把各項工作做細(xì)做實。

八是超前謀劃好明年工作。各單位在做好四季度工作的同時，要超前謀劃好明年的工作，明確年度目標(biāo)任務(wù)、重點工作，認(rèn)真籌備好職代會的召開。

一是統(tǒng)一思想、緊盯目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。在接下來的50天里，集團(tuán)上下必須樹立全局一盤棋的思想，形成集團(tuán)一股勁的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅，鼓足“闖”的精神，拿出“拼”的勁頭，砥礪“干”的作風(fēng)，扎扎實實抓，實實在在干，為“十四五”目標(biāo)的順利完成開好局、起好步。

二是通盤謀劃，積極籌措，確保不發(fā)生債務(wù)風(fēng)險。今年，國際形勢不確定性增加，疫情防控形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜，融資難、融資貴的情況更加凸顯。全集團(tuán)要強化金融風(fēng)險意識，堅決杜絕違約情況的發(fā)生。

三是投資引領(lǐng)，統(tǒng)籌融資，確保提供有力資金保障。各投資公司要迎難而上，統(tǒng)籌好融資工作，把融資落地作為下一步工作的“重中之重”，加強與金融機構(gòu)的合作，最大限度獲取金融機構(gòu)的支持，為今年目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的資金保障。

四是主動擔(dān)當(dāng)，共克時艱，確保春節(jié)和諧穩(wěn)定。各單位要始終繃緊防范化解重大風(fēng)險這根弦，切實發(fā)揚“釘釘子”精神，有目標(biāo)、有計劃、有措施、有考核，確保集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展。

五是壓實責(zé)任、狠抓落實，確保重點項目有序推進(jìn)。9月7日、9日，集團(tuán)分別召開高速公路項目、水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”啟動會。各單位要深入貫徹落實集團(tuán)“百日攻堅”會議精神，周密安排部署各項工作。

六是安全紅線，警鐘長鳴，確保掛牌督辦順利摘牌。各單位要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確定“零死亡”目標(biāo)堅決不動搖，拿出鐵腕管控手段，確保年底不再發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

七是依法治企，清廉建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。要以黨建工作為引領(lǐng)，將清廉建設(shè)融入集團(tuán)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，推動集團(tuán)依法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)。