一個(gè)管理者如果沒有一份“鐵石心腸”，是難以帶領(lǐng)員工和團(tuán)隊(duì)

    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者去真正去面對(duì) 這些真實(shí)的狀況的時(shí) 候， 你會(huì)發(fā)現(xiàn)哪怕表 面 看上去似乎是破壞性的 ， 但實(shí)際上對(duì)組織 的意義是非常建設(shè)性的 和正面的 ，但我們往往忽略事實(shí)存在，在虛榮和逃避責(zé)任中徘徊，丟棄了寶貴時(shí)機(jī)，讓有可能做成事情變成不可能。

   中國(guó)有句古話，叫做慈不帶兵、義不行賈。這句話背后的深層含義是說(shuō)，一個(gè)管理者如果沒有一份“鐵石心腸”，是難以帶領(lǐng)員工和團(tuán)隊(duì)的。

    管理者是一項(xiàng)制度能否最終落地的重要環(huán)節(jié)，在很多平臺(tái)中，存在著管理者不愿意“做壞人”的問題，不愿意“得罪人”，管人就是嘴上說(shuō)一說(shuō)，不愿意采取實(shí)際的有力的約束性行動(dòng)，這樣一種“睜一只眼，閉一只眼”的管理方式，是對(duì)團(tuán)隊(duì)下屬的縱容，也會(huì)讓平臺(tái)頒布的管理制度名存實(shí)亡。

   作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要想帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管好一個(gè)企業(yè)，你就要能夠狠的下心來(lái)，讓你的中層去做他們不愿意做的事情，如果基層員工出了問題，該追究員工責(zé)任的人絕對(duì)不應(yīng)該是你，你要追究的是中層管理者的責(zé)任。